正文:虐(76)下取功,谄(77)上希(78)旨(79)
译文:当官者做恶,往往为了功名政绩,竟然施行暴政,虐待百姓。下属作恶,常常是为了奉承讨好巴结上司,便不顾实际地迎合上级意图,以此达到加官进爵的目的。
分析
为了自己的政绩,为了自己的升迁,对下属和百姓施行暴政,或者因工作失误造成百姓经济损失,实在是为官者的大恶。老年人记忆犹新的一句话,是建国初期大跃进时提出来的,“人有多大胆,地有多大产。”那时只要胆大,可以说一亩地产上万斤粮食。结果是吹牛皮的官员提拔升官,种地的百姓根本就没有那么多的粮食。在只看经济增长数字的时候,干部的政绩靠数字证明。
于是有数字出干部,干部出数字的说法。前几年那些以领导冠名的示范田,有的领导一次都没有去过,却要农民不顾实际,整齐划一地在那里种农民自己不想种的作物,其实就是做样子给上级看,以换取个人的功名和官位。还有的官员,自己做贪赃枉法的事,为掩盖罪行,对揭发检举自己的人千方百计打击报复,动用司法机关陷害当事人,甚至逼人致死。虽然他们现世或升官,或保住了官位,但是由于他们用心险恶,灾祸的种子已经埋下了,将来因缘具足时一定会暴发,那时不光是他一个人身败名裂的问题,他的来生也必定会进入三恶道中去了,以一时的功名地位,换家族的破败和后世没有了期的大苦,实在是愚昧至极的行为啊!善人对个人的功名看得很轻,他们一事当前,先为百姓打算。劳民伤财、假大空的事,他们不会去做。每做一件事必能体恤民意,能造福百姓的事,必身体力行,积极而为。他们的功虽无形,但惠及千家万户。所以,他们的现世吉祥,后世光明,其子孙也会发达兴旺。
事例一
某市的一位刘市长,上任伊始就大搞形象工程,如栽花种树等。但这些资金不是政府或者企业拿钱,而是机关干部、企业员工,甚至个体业者、出租车司机捐款。他们的捐款每年都要搞三、四次,仅机关干部一年捐出的钱,就超过二个月的工资。捐款要人人出钱,即使家中有人下岗,孩子读大学,或者家有病人,生活贫困的人也不能幸免。名义是自愿,实际上是从工资里面扣除,为此干部群众叫苦不迭。他在位五年,捐了五年款。最后有人大代表以捐款过多,群众不堪重负为题写过提案。这个刘市长本来精明能干,也做过一些工作。但他所搞的捐款,用于市里环境美化、靓化。募捐到的一千多万元栽花种树款,被实施单位买车盖楼。买来的花草树木,有的根本无法在北方生长,有的是以次充好,以少充多。并大多数没有付款,树栽上了,以为是用干部的捐款买来的,原来不是,捐款被他们败光了,却把巨额欠款留在那里。至于捐的扶贫款被截留、挪用,捐的工程款不翼而飞。如此种种,终于被群众举报。为此,刘市长不但没有升职,或者连任,还被省里调到一个闲职位置,再没有升职的机会。
再析
2008年又一个骗局被揭开,实施骗术的人只有小学文化程度,他叫王细牛。他本是湖北省黄梅县龙感湖农场的木工,当地人都叫他“王木匠”。他化名郑泽,利用假港商的身份,在宁夏和呼和浩特大肆行骗,几年间骗来十七个亿的钱。他的定律是:抓住一个政府领导的弱点,我就能搅动一个城。秘诀是:拿下政府官员,让官员成为他行骗的道具。为什么能如此?主要是官员们都患上了政绩饥渴症。为了追求GDP,他们热衷于拉大投资、上大项目、出大政绩。五十三亿元巨额投资、“西北第一高楼”的空头支票,在地方政府那里升级为“献礼项目”,背后是地方官员凭借形象工程、政绩工程达到飞黄腾达的深层目的。所以,地方政府为了给他的项目让路,炸掉了只盖了四年的OO局十一层指挥大楼,烂尾楼成为“中国优秀工程。”。一些官员在不同场合为其撑腰造势,导致许多企业上当受骗。一些领导在发现上当受骗以后,不举报、不制止,主要原因就是他们急于出政绩,急于升官。他们的政绩焦虑加上不受限制的权力,使骗子屡屡得逞。
因为上级领导对自己的加官进爵,得财获利起着事关重要的决定性作用,所以,宁可得罪下边百姓,也要逢迎顶头上司,成为今天官场的一个通病。为了让领导欢喜,用公款替领导养女人、给领导买房、付淫款赌帐,对于领导为了贪赃枉法做出的决策,也要拍手叫好,到处称赞。千方百计迎合上司的意思,投其所好,送其所要,是为了自己升官,或者获得利益。他们在上司面前奉承柔顺,是为了在别人面前作威作福,称王称霸。有时,他们的逢迎和承侍正如一副毒药,送给领导后,将会毒死他的上司的政治生命。这些事情在当今社会的表现是,下属迎合上司,民营企业者迎合主管领导官员,部门迎合政府。善人则与此不同,善人居高位者,时时自检,事事真心为人民服务,行为正直无私,只要是利国利民的事,他们往往不计个人得失,尽力奉行。逢迎的人也就无机可乘,溜须拍马的事情就不会发生。居下位者见到不良的现象常常会向上司提出忠告,绝不会为了个人私利,屈膝献媚,逢迎上司的恶事,他们宁可辞官也不去做。
事例二
阎某是一个市劳动局的下属事业单位的领导,主管一方面的工作。上个世纪的一九九六年,这个市要搞一项工程没有钱启动,市长很急,到处弄钱没有着落,而此项工程不启动又事关重大,关乎自己的政绩与升职。这时,一个副局长为了提拔特意去见市长,献计说劳动局有社保款可以挪来搞建设。市长一听大喜,立即找来劳动局长办理这件事,局长明知道违反有关规定,又不敢不给,只好挪出上千万元,他知道这一笔钱收回来的可能性极其微小。阎某知道后,说:给领导献好策要出好主意,不能出这样的坏主意。本来这事跟他一点关系都没有,但他坚持向上级反映问题,要求收回这笔钱。并且几年不断地反映,弄得市长挺闹心,找阎某的毛病又没有大毛病,最后无奈归还了这笔钱。后来国家查挪用社保基金的问题,市长才庆幸自己及早归还,若不会犯下大错。因为阎某是为众多职工着想,所以,尽管有领导整他,他仍然没有受到伤害。
事例三
吴明群一向靠溜须拍马向上爬。一年,单位换了一个年轻的领导,为了计领导欢心,领导若说鸡蛋有把,他马上说是树上接的。领导在前面站着,衣服本来光鲜整齐,他要故意上前用手拂几下后背,似在扫灰尘或者杂物,再为领导整理一下衣服。领导做事,他跑前跑后地帮着。他平时的工作,一年就是写两个文件,一个是年初工作计划,一个是年末工作总结。平时领导在家围着领导转,领导不在家就不见人影。就靠送钱,逢迎讨领导欢心。连着几年获优秀公仆称号,又是提职,又是长工资,又是市里百名后备干部。五年后,这个领导走了,又换了一个与前任领导有矛盾的官员,这个人不接受吴明群的奉承和讨好,吴明群被冷落起来。又过了二年,又换一个官员,这个官员与那个年轻的领导还是有矛盾,吴明群还是没有过用武之地。于是他采取不上班,不干工作的方法表示不满,七八年就这样过去了。逢迎只给他带来一时的利益,却是无限的后悔。